Die beste Bildung findet ein gescheiter Mensch
auf Reisen.
Johann Wolfgang von Goethe 1748-1832

Englischer Begriff für einprägsame Erfahrungsweisheiten, der im Deutschen keine Entsprechung findet. ¹⁾ Hier wird er als Sammelbegriff verwendet für Lebensweisheiten, Merkhilfen, Eselsbrücken, Sprichwörter, Leitsätze, anschauliche Regeln usw., die hilfreich sein können, insbesondere wenn *buschmechanisches Handeln oder *Problemlöseverhalten gefordert sind.

Erinnerungshilfen (Mnemotechnik) für nicht anschauliche Zusammenhänge, meist also für Listen oder Formeln. Beispiele:

• Volt, Watt, Ampere, Ohm - ohne uns gibt's keinen Strom (1974 Elektrolurch, Guru-Guru)
• PfUI: Leistung P = Spannung U mal Stromstärke I
• Uri, der Schweizer Kanton, steht für: U = R * I

Als Merkreim beispielsweise:

Zeigt der Schutzmann Brust und Rücken,
musst du auf die Bremse drücken.
Siehst du seine Hosennaht,
hast du freie Fahrt.

Als Acrostichon ergeben die Angangsbuchstaben einer Folge von Worten oder Sätzen ein sinnvolles Wort, im Unterschied zum Akronym wie etwa IFA, das zwar ebenso gebildet wird und sich sprechen lässt, aber kein bekanntes Wort bildet.

• ABCDE-Schema bei Notfällen
• ALPEN-Methode fürs Zeitmanagement
• AIRBAG-Regel Merkhilfe für die Eigensicherung bei Unfällen
• PECH bei Sportverletzungen
• WOLKEN für die sechs wichtigsten ToDos vor Fahrtantritt

Eine Faustregel ist erfahrungsbasiert (heuristisch), sie arbeitet »pi mal Daumen«, »schätzometrisch« oder »guckometrisch«, englisch heißt es rule of thumb, niederländisch vuistregel. Vorteilhaft ist, dass man keine Messinstrumente benötigt, nicht rechnen muss und ein schnelles Ergebnis bekommt. Genauigkeit und Schnelligkeit steigen mit der Erfahrung: »Passt, wackelt und hat Luft« formuliert flapsig, dass zur handwerklichen Präzision auch eine unverzichtbare Toleranz gehört. Die hat jedoch Grenzen: »Wer nicht gut schweißen kann, muß halt besser schleifen können.«

Der Begriff Faustregel verweist auf den Körper des Menschen als älteste Maßeinheit, also Schritt und Fuß für Distanzen, Klafter für Seillängen, Ellen als Stoffmaß, die Daumenbreite (etwa ein Zoll) oder der Daumensprung als Verfahren eine Entfernung zu schätzen:

Beispiele für Faustregeln:

• Der Bremsweg eines Fahrzeugs in Metern beträgt annähernd die Geschwindigkeit im Quadrat geteilt durch 100, also bei 50 km/h = 50*50/100 = 25 m
• Man fährt im selben Gang abwärts, indem man dieselbe Steigung auch aufwärts fahren würde.
• Nach dem Mooreschen Gesetz verdoppelt sich die Leistungsfähigkeit in der Informationstechnik alle zwei Jahre oder andersrum formuliert: Wie schnell wird aus High Tech Schrott?
  

• * Murphys Gesetz
• * Finagle's Law of Negative Dynamics
• * Hype Cycle
• * Parkinsonsche Gesetze
• * Never change a running system
• * Garbage in, Garbage out

Komplexe Sachverhalte lassen sich unter alltäglichen Bedingungen und erst recht im Notfall unter Druck nicht immer von der Wurzel her verstehen und lösen. Neben Gewalt sind auch Aktionismus oder Durchwursteln gern geübte Strategien. Den »Gordischen Knoten« hat Alexander der Große jedenfalls mit Gewalt kurzerhand gelöst, ohne ihn zu verstehen.
Im Handwerk heißt das: »Was nicht passt, wird passend gemacht«.

Hilfreich für ein halbwegs geordnetes Vorgehen sind allerdings Erfahrungs-Leitsätze zur *Problemlösung wie etwa:

• Quick and Dirty
• Pareto-Prinzip
• Serendipity
• Ockhams Rasiermesser
• Millersche Zahl

Zielformulierungen neigen zu einem »Immermehrismus«: Man sattelt drauf, was geht. Gesagt ist das schnell. Überbordende Wunschlisten bedürfen jedoch eines Korrektivs, so dass man von Konstrukteuren und Designern oft hört:

• Weniger ist mehr
• KISS: keep it simple and stupid
• Konvention geht vor Konfiguration
• Form follows Function
• So genau wie nötig, aber nicht so exakt wie möglich.
• So viel wie möglich, aber nicht mehr als nötig.
• If in doubt, take it out.
• rigor or relevance
• Underpromise and overdeliver (Versprich weniger und liefere mehr)

Dieses Vorgehen ist als Einfachkeitsprinzip unabdingbar für technisches Handeln im weitesten Sinne.

In der Informationstechnik mit ihren schnellen Entwicklungsrhythmen stehen dagegen ökonomische Ziele an erster Stelle (The winner takes it all), technische Sorgfalt erscheint eher als hinderlich. So arbeitet etwa Facebook nach dem Motto: Move fast and break things.

Dass eine Regel flapsig formuliert wird bedeutet nicht, dass sie falsch ist:

• Fahrsituationen: Don't touch the clutch
• Gewalteinsatz: Unendlich ist des Schraubers Kraft, wenn er mit dem Hebel schafft.
• Zeitmanagement: Carpe diem oder respice finem
• Gelassenheit: Verschüttete Milch kriegt man nicht zurück in die Kanne.
• Serendipity: Unverhofft kommt oft
• Improvisationstalent: Hast du Hammer, Zange, Draht, kommst du bis nach Leningrad.
• Messen und Schätzen: Passt, wackelt und hat Luft.
• Technisches Wissen: Don't mix: water & electronics.
• Fehlern: Aus Fehlern wird man klug, drum ist einer nicht genug.
• Schrauber-Weisheit: If it ain't broke, don't fix it!

Ein guter Plan verlangt nach einem Optimisten mit einer positiven Vision; weil aber auch immer was schieflaufen kann, braucht es den Pessimisten für Plan B. »Der Optimist hat das Flugzeug erfunden, der Pessimist den Fallschirm«, meinte die britische Schriftstellerin Gladys Bronwyn Stern (1890 - 1973).

siehe auch:

• Heuristik
• Selbstmanagement
• Projektmanagement
• Design Thinking
• Die Gesetze der Gewinner