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 ==== Faustregeln als Schätzhilfe ====
-Eine Faustregel ist erfahrungsbasiert (heuristisch), sie arbeitet »pi mal Daumen«, »schätzometrisch« oder »guckometrisch«, englisch heißt es //rule of thumb//, niederländisch //vuistregel//. Vorteilhaft ist, dass man keine [[wiki:messen|Messinstrumente]] benötigt, nicht rechnen muss und ein schnelles Ergebnis bekommt. Genauigkeit und Schnelligkeit steigen mit der Erfahrung: »Passt, wackelt und hat Luft« formuliert flapsig, dass zur handwerklichen Präzision auch eine unverzichtbare Toleranz gehört.
+Eine Faustregel ist erfahrungsbasiert (heuristisch), sie arbeitet »pi mal Daumen«, »schätzometrisch« oder »guckometrisch«, englisch heißt es //rule of thumb//, niederländisch //vuistregel//. Vorteilhaft ist, dass man keine [[wiki:messen|Messinstrumente]] benötigt, nicht rechnen muss und ein schnelles Ergebnis bekommt. Genauigkeit und Schnelligkeit steigen mit der Erfahrung: //»Passt, wackelt und hat Luft«// formuliert flapsig, dass zur handwerklichen Präzision auch eine unverzichtbare Toleranz gehört. Die hat jedoch Grenzen: //»Wer nicht gut schweißen kann, muß halt besser schleifen können.«//
 Der Begriff Faustregel verweist auf den Körper des Menschen als älteste Maßeinheit, also Schritt und Fuß für Distanzen, Klafter für Seillängen, Ellen als Stoffmaß, die Daumenbreite (etwa ein Zoll) oder der Daumensprung als Verfahren eine Entfernung zu schätzen:
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 ==== Leitsätze als Organisationshilfe ====
-Komplexe Sachverhalte lassen sich unter alltäglichen Bedingungen und erst recht im Notfall unter Druck nicht immer von der Wurzel her verstehen und lösen. Neben Gewalt sind auch Aktionismus oder Durchwursteln gern geübte Strategien. Den »Gordischen Knoten« hat ''Alexander der Große'' jedenfalls mit [[wiki:gewalt|Gewalt]] kurzerhand gelöst, ohne ihn zu verstehen. Handwerklich heißt das: //»Was nicht passt, wird passend gemacht«//.
+Komplexe Sachverhalte lassen sich unter alltäglichen Bedingungen und erst recht im Notfall unter Druck nicht immer von der Wurzel her verstehen und lösen. Neben Gewalt sind auch Aktionismus oder Durchwursteln gern geübte Strategien. Den »Gordischen Knoten« hat ''Alexander der Große'' jedenfalls mit [[wiki:gewalt|Gewalt]] kurzerhand gelöst, ohne ihn zu verstehen.\\ Im Handwerk heißt das: //»Was nicht passt, wird passend gemacht«//.
 Hilfreich für ein halbwegs geordnetes Vorgehen sind allerdings Erfahrungs-Leitsätze zur *[[wiki:problemloeseverhalten|Problemlösung]] wie etwa:
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 ==== Maximen als Orientierungshilfe ====
 === Nachhaltig, einfach, erschwinglich ===
-Zielformulierungen neigen zu einem »Immermehrismus«: Man sattelt drauf, was geht. Gesagt ist das schnell. Überbordende Wunschlisten bedürfen jedoch eines Korrektivs, so dass man von Konstrukteuren und Designern oft hört:
+Zielformulierungen neigen zu einem »[[wiki:immermehrismus|Immermehrismus]]«: Man sattelt drauf, was geht. Gesagt ist das schnell. Überbordende Wunschlisten bedürfen jedoch eines Korrektivs, so dass man von Konstrukteuren und Designern oft hört:
   * Weniger ist mehr
   * KISS: keep it simple and stupid
   * Konvention geht vor Konfiguration
   * Form follows Function
-  * So genau wie nötig, aber nicht so exakt wie möglich.
+  * [[wiki:messen|So genau wie nötig, aber nicht so exakt wie möglich]].
   * So viel wie möglich, aber nicht mehr als nötig.
-Ingenieure sollen weder so einfach wie möglich bauen noch das maximal Mögliche erreichen. Stattdessen soll zielgerecht konstruiert werden. Das Ziel enthält jedoch neben technischen Vorgaben auch wirtschaftliche und soziale Maßgaben ([[wiki:frugale_innovationen|Frugale Innovation]]). In der Informationstechnik mit ihren schnellen Entwicklungsrhythmen (The winner takes it all) stehen ökonomische Ziele an erster Stelle, technische Sorgfalt erscheint eher als hinderlich. So arbeitet etwa Facebook nach dem Motto: //Move fast and break things//.
+  * [[wiki:gepaeck|If in doubt, take it out]].
+  * [[wiki:konstruktives_handeln#Entscheidungen|rigor or relevance]]
+  * Underpromise and overdeliver (Versprich weniger und liefere mehr)
+Dieses Vorgehen ist als [[wiki:einfachheit|Einfachkeitsprinzip]] unabdingbar für technisches Handeln im weitesten Sinne.
+In der Informationstechnik mit ihren schnellen Entwicklungsrhythmen stehen dagegen ökonomische Ziele an erster Stelle //(The winner takes it all)//, technische Sorgfalt erscheint eher als hinderlich. So arbeitet etwa Facebook nach dem Motto: //Move fast and break things//.
 ==== Lockerungsübungen ====
 Der Yale-Professor ''James C. Scott'' empfiehlt, jeden Tag einmal bewusst gegen ein Gesetz oder eine Vorschrift zu verstoßen. Er setzt dabei voraus, dass man den Sinn der Vorschrift abwägt gegen die Folgen des Übertretens. Beispiel: Die Straße an einer roten Fußgängerampel zu überqueren, wenn man weit und breit alleine ist, bleibt ein nach außen folgenloser Verstoß.
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   * [[wiki:fehler|Fehlern]]: //Aus Fehlern wird man klug, drum ist einer nicht genug.//
   * [[wiki:schrauber|Schrauber-Weisheit]]: //If it ain't broke, don't fix it!//
+==== Sowohl als auch ====
+Ein guter Plan verlangt nach einem Optimisten mit einer positiven Vision; weil aber auch immer was schieflaufen kann, braucht es den Pessimisten für Plan B. //»Der Optimist hat das Flugzeug erfunden, der Pessimist den Fallschirm«,// meinte die britische Schriftstellerin ''Gladys Bronwyn Stern'' (1890 - 1973).
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