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 Ein [[wiki:adages|Leitsatz]], der auf der Psychologie des Marktes und der Massen beruht und in den Bereichen von Produktdesign, Industriedesign sowie Marketing und Werbung handlungsleitend ist. Zugrunde liegt die Erkenntnis, dass sich ein neues Produkt gut vermarkten lässt, wenn es einerseits etwas Neuartiges bietet, jedoch andererseits Erwartungen erfüllt und Gewohnheiten bedient ((''Derek Thompson'':\\ //Hit Makers. Aufmerksamkeit im Zeitalter der Ablenkungen//. Redline München 2017, 416 S.)): Ein [[wiki:adages|Leitsatz]], der auf der Psychologie des Marktes und der Massen beruht und in den Bereichen von Produktdesign, Industriedesign sowie Marketing und Werbung handlungsleitend ist. Zugrunde liegt die Erkenntnis, dass sich ein neues Produkt gut vermarkten lässt, wenn es einerseits etwas Neuartiges bietet, jedoch andererseits Erwartungen erfüllt und Gewohnheiten bedient ((''Derek Thompson'':\\ //Hit Makers. Aufmerksamkeit im Zeitalter der Ablenkungen//. Redline München 2017, 416 S.)):
   * Mit dem Grad der Neuheit steigt zwar die Aufmerksamkeit, jedoch nimmt auch die Befremdung zu.   * Mit dem Grad der Neuheit steigt zwar die Aufmerksamkeit, jedoch nimmt auch die Befremdung zu.
-  * Mit dem Grad der Vertrautheit wiederum steigt zwar die Akzeptanz, jedoch nimmt auch die Langeweile zu.+  * Mit dem Grad der Vertrautheit steigt zwar die Akzeptanz, jedoch nimmt auch die Langeweile zu.
 Das Angebot soll ein Bedürfnis wecken, das emotional begründet ist, nicht durch Notwendigkeit: Das Angebot soll ein Bedürfnis wecken, das emotional begründet ist, nicht durch Notwendigkeit:
   * Bei //Produkten// führt dies zu Produktgenerationen (etwa jedes Weihnachten ein neues Smartphone), deren Lebensdauer sich am Marktrhythmus orientiert, siehe * [[wiki:hype_cycle|Hype Cycle]]   * Bei //Produkten// führt dies zu Produktgenerationen (etwa jedes Weihnachten ein neues Smartphone), deren Lebensdauer sich am Marktrhythmus orientiert, siehe * [[wiki:hype_cycle|Hype Cycle]]
wiki/maya.txt · Zuletzt geändert: 2020/06/05 06:59 von 127.0.0.1

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